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让老板高兴的8大原则

提示让老板高兴的8大原则,职场上,老板对于员工,员工对于老板总是有一种说不清,道不明的关系。员工对老板常常有抱怨,但是见面有不得不和老板套近乎,因为知道老板对于自己未来在这个企业发展的话语权有多么重要。老板对于员工嘛,自然也会在心里分出个孰轻孰重。一般,非凡的老板一定会向他的团队清楚地表达自己的期望,以便让每个人都清楚要做什么才能使公司取得成功。 
不过老板也是人。处于不同的位置上,老板所承受的压力也不是其他人可以想象的。美国人会说一句话,叫做“happy wife,happy life”。不知道用在工作上,是否可以用“happy boss, happy work”?老板高兴了,自然会对我们的工作带来很大的支持,无论是人力、财力还是资源方面的,也会使我们的工作更加的轻松。
最近Geoffrey James有一篇寿光招聘网不错的文章,是关于如何让老板开心的。这里我想将他的观点和大家进行分享。事实上,很多时候这些原则也适用于其他环境,比如家庭关系的处理。
原则一:信守自己所说的话
Geoffrey James认为老板愿意信任自己的员工。所以,无论什么时候,你接受一项使命,要认真或者决绝地完成某项任务。做你要做的。不要过于承诺,也不要用一些模糊的语言,比如:“我试试”、“大概”等来回应老板。相反,要让自己言出必行。
原则二:永远不要让老板surprise
Geoffrey James认为老板心里最担心的是员工正在把事情搞糟,却对此只字不提。如果你确定这个坏消息会让你的老板不安,那么一定要通知到他。不过,Geoffrey James也提到,如果老板是那种一贯对信息不屑的话,他的行为表达他不想知道,你就不必告诉他。
原则三:在细节上做准备
Geoffrey James认为老板愿意相信员工是有能力的,并且在一些方面是有专长的。所以这也是为什么老板有时会就你工作的某个方面,开始随意问一些深入性的问题。所以无论何时遇到你的老板,对细节的把握,可以让你优雅和沉着地面对这些询问。
原则四:严肃对待工作
Geoffrey James认为老板欣赏一些人,他们关心自己做的,也愿意花时间让自己这方面的技能更卓越。老板希望有不同专长的员工。你不必成为所有方面的专家,但一定要让自己在老板认为有价值的地方有自己特别的见识。
原则五:支持你的老板
Geoffrey James认为当员工看到老板可能会犯一个愚蠢的错误时,员工的责任就是试着说服老板做不同的决定。这是,员工需要最好摆事实,并且清楚地表达。不过Geoffrey James也强调,一旦决定已经形成,努力完成他,不论你认为这个决定是否正确。
原则六:提供解决方案,而非抱怨
Geoffrey James认为抱怨者是老板存在的毒药。没有什么比听见一些人抱怨他们不愿意改变的事情,更让人感到恼怒和厌烦的。所以,千万别提出问题,除非你已经有解决方案建议,否则就自愿采纳老板的建议。
原则七:用朴素的语言交流
Geoffrey James认为老板一般都是忙人,没有时间,也不愿意听那些闲话、黑话或者狡辩之词。面对你的老板时,说和写都用短句。用尽可能少的词表达观点,并让你的观点清楚并容易理解。
原则八:认识你真正的工作
Geoffrey James强调无论的工作描述上说什么,你真正的工作是使你的老板成功,这一点原则从未有任何例外。从来没有!
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